Từ chuỗi cung ứng rối loạn thành hệ thống vận hành có kế hoạch, kiểm soát và tăng trưởng trong 90 ngày.

Chương trình coaching & tư vấn cao cấp dành cho CEO, quản lý và đội ngũ vận hành muốn tối ưu planning, tồn kho, phối hợp liên phòng ban & hiệu quả chuỗi cung ứng.

1-1 coaching
90 ngày
đồng hành
Framework
thực chiến
Bảo mật
doanh nghiệp

Hình thức:1-1 + Workshop đội ngũ
Thời lượng:12 tuần
Đối tượng:SME & managers
Số slot quý này:6

Bạn có đang mắc kẹt ở đây?

Mỗi ngày đều chữa cháy nhưng công việc vẫn dồn ứ.

Forecast lệch, hàng thì thiếu lúc cần – thừa lúc không cần.

Các phòng ban đổ lỗi cho nhau, không ai nhìn toàn cảnh.

Doanh thu tăng nhưng tồn kho và chi phí cũng tăng theo.

Bạn có người nhưng không có hệ thống để đội ngũ tự chạy.

Đã học nhiều nơi nhưng vẫn không biết bắt đầu tối ưu từ đâu.

Hãy hình dung kết quả bạn mong muốn

Có hệ thống planning rõ ràng

Kế hoạch nhu cầu, cung ứng & sản xuất đồng bộ.

Độ chính xác forecast tốt hơn

Giảm sai lệch, dự báo sát thực tế và nhu cầu thị trường.

Tồn kho được kiểm soát

Đủ hàng khi cần, ít tồn kho dư thừa.

Các phòng ban phối hợp nhịp nhàng

Thông tin minh bạch, cùng một mục tiêu chung.

Lãnh đạo có dashboard để ra quyết định

Dữ liệu trực quan, ra quyết định nhanh và chính xác.

Supply Chain Excellence Coaching 90 Ngày là gì?

Đây là chương trình coaching & tư vấn cao cấp giúp doanh nghiệp và đội ngũ chuyển đổi từ vận hành rối loạn, bị động sang một hệ thống chuỗi cung ứng có kế hoạch, kiểm soát và tạo ra giá trị bền vững chỉ trong vòng 90 ngày.

Không chỉ là đào tạo. Đây là chương trình chuyển hóa có đo lường, có lộ trình và có cam kết đồng hành.

Dành cho ai

CEO, Supply Chain Manager, Trưởng vận hành, Trưởng mua hàng, Trưởng kế hoạch của SME.

Giúp đạt điều gì

Hệ thống planning, tồn kho, phối hợp phòng ban và hiệu quả chuỗi cung ứng vượt trội.

Trong bao lâu

12 tuần (90 ngày) đồng hành sát sao, có kết quả đo lường.

Cách triển khai

1-1 coaching + Workshop đội ngũ + Tư vấn thực chiến + Công cụ & template độc quyền.

Vì sao chương trình này khác biệt?

Bạn không thiếu kiến thức. Bạn đang thiếu một lộ trình đúng, đủ liệu đúng và người đồng hành đủ thực chiến.

Vì sao những cách thông thường thường không hiệu quả?

Khóa học online: quá lý thuyết, khó áp dụng vào thực tế.

Tư vấn chung chung: không hiểu sâu ngành và bối cảnh doanh nghiệp.

Cải thiện rời rạc: không giải quyết được gốc rễ vấn đề.

Thiếu đồng hành: không ai kèm sát để triển khai và duy trì.

1

Chẩn đoán

(Diagnose)

Phân tích dữ liệu & hiện trạng sâu, xác định gốc rễ và cơ hội cải thiện.

2

Thiết kế

(Design)

Thiết kế hệ thống & giải pháp phù hợp với chiến lược và năng lực doanh nghiệp.

3

Triển khai

(Deploy)

Triển khai thực tế, coaching 1-1 & workshop cùng đội ngũ.

4

Duy trì

(Drive)

Đo lường kết quả, tối ưu liên tục và xây dựng năng lực nội bộ bền vững.

SC Excellence kết hợp coaching 1-1, tư vấn thực chiến, công cụ & template, và đồng hành sát sao để đảm bảo bạn không chỉ “hiểu” mà còn “làm được” và “đạt kết quả”.

Kết quả thực tế từ các doanh nghiệp đã đồng hành

Doanh nghiệp phân phối A
Giảm 18% tồn kho sau 10 tuần

Thiết lập lại planning và tồn kho an toàn, kết hợp kiểm soát đặt hàng hiệu quả.

Ngành: Phân phối FMCGQuy mô: 120 nhân sự

Nhà máy sản xuất B
Tăng độ chính xác forecast từ 62% lên 84%

Chuẩn hóa quy trình forecast và S&OP, cải thiện dữ liệu nhu cầu.

Ngành: Sản xuất cơ khíQuy mô: 200 nhân sự

Công ty sản xuất C
Rút ngắn lead time 22% và giảm thiếu hàng 30%

Tối ưu quy trình cung ứng, phối hợp mua hàng và lập kế hoạch.

Ngành: Sản xuất điện tửQuy mô: 150 nhân sự

30+
Doanh nghiệp đã đồng hành

1000+
Học viên & quản lý đã được đào tạo

50+
Chuyên gia & đối tác kết nối toàn quốc
★★★★★

“Chương trình giúp chúng tôi nhìn lại toàn bộ hệ thống chuỗi cung ứng, không chỉ giải quyết vấn đề ngắn hạn mà còn xây dựng năng lực dài hạn.”

Chị Nguyễn Thị Hương
CEO – Công ty Phân phối A

★★★★★

“Coach không chỉ giỏi chuyên môn mà còn rất sát sao, thực chiến. Đội ngũ của tôi bây giờ tự tin hơn và làm việc có hệ thống hơn rất nhiều.”

Anh Lê Văn Tuấn
Giám đốc vận hành – Nhà máy B

Bạn sẽ nhận được gì?

01 buổi chẩn đoán chiến lược chuyên sâu

Hiểu rõ hiện trạng, xác định vấn đề gốc rễ và cơ hội lớn.

08 buổi coaching 1-1

Đồng hành trực tiếp cùng chuyên gia, giải quyết vấn đề của riêng bạn.

04 buổi workshop cùng đội ngũ

Cùng đội ngũ thống nhất giải pháp và hành động.

Bộ template forecasting / tồn kho / S&OP

Sử dụng ngay, tùy chỉnh theo đặc thù doanh nghiệp.

Dashboard KPI theo dõi tiến độ

Theo dõi kết quả, đo lường và ra quyết định nhanh.

Nhóm hỗ trợ Zalo / email

Hỗ trợ nhanh, giải đáp và tháo gỡ vướng mắc.

Feedback trực tiếp trên case thật của DN

Rà soát, góp ý và tối ưu trên case thật của DN.

Bonus audit quick wins

Rà soát nhanh, đề xuất cải thiện mang lại giá trị ngay.

Lộ trình 12 tuần

1
Tuần 1-2

Chẩn đoán

Phân tích dữ liệu & hiện trạng, xác định vấn đề gốc rễ và cơ hội cải thiện.

2
Tuần 3-5

Thiết kế giải pháp

Thiết kế hệ thống, quy trình & giải pháp phù hợp với doanh nghiệp.

3
Tuần 6-9

Triển khai

Đồng hành triển khai thực tế, coaching 1-1 & workshop cùng đội ngũ.

4
Tuần 10-12

Tối ưu & bàn giao

Đo lường kết quả, xây dựng năng lực nội bộ và bàn giao hệ thống.

Mức đầu tư

Chi phí này nhỏ hơn rất nhiều so với tồn kho sai, thiếu hàng, quyết định chậm và vận hành thiếu phối hợp.

Coaching 1-1 cho quản lý

29.000.000đ
/ 12 tuần
8 buổi coaching 1-1
01 buổi chẩn đoán
Bộ template cơ bản
Hỗ trợ email

Đăng ký tư vấn

Enterprise Transformation

từ 99.000.000đ
Tùy quy mô & nhu cầu
Chương trình tùy biến
Coaching & tư vấn chuyên sâu
Đồng hành dài hạn
Đội ngũ chuyên gia hỗ trợ

Đăng ký tư vấn

Linh hoạt thanh toán

Trả 1 lần
Ưu đãi 5%

Trả 2 đợt
50% – 50%

Hỗ trợ xuất hóa đơn và thanh toán chuyển khoản.

Cam kết rõ ràng từ SC Excellence

Nếu sau 14 ngày đầu bạn không thấy rõ lộ trình tối ưu, khả thi và giá trị phù hợp với doanh nghiệp mình, chúng tôi hoàn lại 100% chi phí giai đoạn khởi động.

Bảo mật thông tin
tuyệt đối
Đồng hành đến khi
có lộ trình rõ
Làm việc thực chiến,
không nói chung chung

Chương trình này dành cho ai?

Phù hợp nếu…

Bạn đang điều hành doanh nghiệp hoặc chức năng chuỗi cung ứng.

Bạn nghiêm túc muốn cải thiện hệ thống và kết quả kinh doanh.

Bạn sẵn sàng dành thời gian & dữ liệu để làm việc cùng chuyên gia.

Bạn muốn kết quả đo lường được và bền vững.

Bạn cởi mở với việc triển khai và thay đổi.

Không phù hợp nếu…

Bạn tìm kiếm giải pháp “thần tốc”, “làm giàu nhanh”.

Bạn không cần sàng thay đổi cách làm hiện tại.

Bạn không sẵn sàng cam kết thời gian và nguồn lực.

Bạn chỉ muốn học lý thuyết mà không triển khai.

Bạn không muốn chia sẻ dữ liệu để phân tích.

Vì sao nên bắt đầu ngay?

Mỗi quý chỉ nhận tối đa 6 doanh nghiệp để đảm bảo chất lượng đồng hành.

Còn 2 slot
tháng này

Đợt onboarding tiếp theo:
15/07/2026

Ưu đãi discovery call miễn phí đến hết tuần này

Đặt lịch tư vấn ngay để giữ slot

Câu hỏi thường gặp

Chương trình được thiết kế gọn theo tuần, coaching 1-1 linh hoạt lịch và tập trung vào việc quan trọng nhất nên bạn vẫn theo được dù bận rộn.

Chương trình được thiết kế gọn theo tuần, coaching 1-1 linh hoạt lịch và tập trung vào việc quan trọng nhất nên bạn vẫn theo được dù bận rộn.

Chương trình được thiết kế gọn theo tuần, coaching 1-1 linh hoạt lịch và tập trung vào việc quan trọng nhất nên bạn vẫn theo được dù bận rộn.

Sẵn sàng đưa chuỗi cung ứng của bạn từ bị động sang chủ động?

Hãy để SC Excellence đồng hành cùng bạn xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng có kế hoạch, kiểm soát và tạo ra giá trị bền vững trong 90 ngày.

1-1 Coaching
Cam kết kết quả
Hỗ trợ sát sao

Đăng ký nhận tư vấn miễn phí






    🔒 Thông tin của bạn được bảo mật và chỉ dùng để gửi thông tin sự kiện.